(အလုပ္ရွင္မ်ားအတြက္) ၀န္ထမ္းမ်ား သင့္ ကုမၸဏီ ကို အျမန္ဆံုးစြန္ ့ခြါေစေသာ နည္းလမ္းေကာင္း ၁၀ ခု

ကဲ….အလုပ္ရွာမယ့္သူေတြ အတြက္ပဲ ေတာက္ေလွ်ာက္ေရးေနခဲ့တာဆိုေတာ့ ဒီေန ့အေျပာင္းအလဲေလးျဖစ္သြားေအာင္ အလုပ္ရွင္ေတြအတြက္ အက်ိဳးရွိမယ့္ အရာေလး ေရးခ်င္ပါတယ္။ အဲ့ဒါကေတာ့ သင့္ ကုမၸဏီက ၀န္ထမ္းေတြကို ဘယ္လိုနည္းနဲ ့ျမန္ျမန္ ေမာင္းထုတ္မလဲဆိုတာေလးပါပဲ။ ေအာက္မွာ အခ်က္ (၁၀)ခ်က္ေရးထားပါတယ္။ အဲ့ဒီ ၁၀ ခ်က္အတိုင္း လိုက္လုပ္မယ္ဆိုယင္ေတာ့ သင့္ရဲ ့ ကုမၸဏီမွာ ၀န္ထမ္းေတြ ထြက္တာဟာ အားရစရာေကာင္းေလာက္ေအာင္ မ်ားပါလိမ့္မယ္။ ကဲ…အဲ့ဒီ အခ်က္ (၁၀) ခ်က္ကို ေလ ့လာၾကည့္ရေအာင္။

၁။ ၀န္ထမ္းေတြကို ရံုးတက္ရံုးဆင္းမွာ လက္မွတ္ ထိုးခိုင္းပါ။

သင္ကိုယ္တိုင္ ရံုးတံခါး၀ မွာ ထိုင္ေစာင့္ျပီး ၀န္ထမ္းေတြ ရံုးသို ့ေရာက္ရွိေၾကာင္း လက္မွတ္ ထိုးတာကို ၾကပ္မတ္ျပီး ေစာင့္ၾကည့္ပါ။ သင္ မေစာင့္ႏိုင္ပါက HR department မွ တာ၀န္ရွိသူမ်ားကို ေစာင့္ၾကည့္ အစီရင္ခံခိုင္းပါ။ ေနာက္က်တဲ့ ၀န္ထမ္းမ်ားကို စာရင္းျပဳစုျပီး ေျဖရွင္းခ်က္ေတြ ေတာင္းပါ။ ထိေရာက္ေသာ အေၾကာင္း မရွိပဲ ေနာက္က်လ်င္ လစာမွျဖတ္ပါ။

၂။ ၀န္ထမ္းေတြကို လမ္းေပၚမွာ အခ်ိန္ကုန္ခိုင္းပါ။

ခရီးသြားျခင္းဟာ ေကာင္းပါတယ္။ လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ႏွစ္သက္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ သြားေနက် ခရီးတစ္ခုကို ထပ္ခါ ထပ္ခါ သြားရတာကေတာ့ သိပ္အဆင္မေျပလွပါ။ ရံုးပိတ္ရက္မ်ားပါ သြားရလွ်င္ပိုျပီး အဆင္မေျပပါ။

သင့္ ၀န္ထမ္းေတြကို ခရီးသြားျခင္းျဖင့္ အခ်ိန္ကုန္ခိုင္းပါ။ ျဖစ္ႏိုင္လွ်င္ ပိတ္ရက္မ်ားပါ ခရီးတြင္ အခ်ိန္ကုန္ပါေစ။ ပိတ္ရက္မွာ အလုပ္လုပ္ရတာကို ျပန္ျပီး အစားမေပးပါနဲ ့။ တစ္ပတ္ကို ၇ ရက္ အလုပ္လုပ္ရပါေစ။ အစား ျပန္မေပးပါနဲ ့။

၃။ ၀တ္စားဆင္ယင္မွဳ အတြက္ တင္းက်ပ္ေသာ စည္းကမ္းခ်မွတ္ပါ။

၀တ္စားဆင္ယင္မွဳအတြက္ စည္းကမး္မ်ားခ်မွတ္ထားတာေကာင္းပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အဲ့ဒီ စည္းကမ္းမ်ားကို ပိုျပီး တင္းတင္းက်ပ္က်ပ္ခ်မွတ္ပါ။ ျဖစ္ႏိုင္လွ်င္ ယူနီေဖာင္း ၀တ္ခိုင္းပါ။ ၀တ္စားဆင္ယင္မွဳႏွင့္ပက္သက္ျပီး အမွားအယြင္း ရွိေသာ ၀န္ထမ္းကို ျပင္းထန္စြာ သတိေပးပါ။

၄။ ႏွစ္စဥ္ ၀န္ထမ္းေတြရဲ ့ စြမ္းေဆာင္ရည္ကို အကဲျဖတ္ပါ။

၀န္ထမ္းေတြရဲ  ့ စြမ္းေဆာင္ရည္ကို ႏွစ္စဥ္အကဲျဖတ္တာေကာင္းပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အကဲျဖတ္တဲ့အခါမွာ စြမ္းေဆာင္မွဳအားနည္းေသာ ၀န္ထမ္းေတြ ရွိစျမဲပါ။ အဲ့ဒီအခါက်ယင္ သူတို ့ကို ျပင္းျပင္းထန္ထန္ အျပစ္ေပးပါ။ လစာျဖတ္ပါ။ စြမ္းေဆာင္ရည္ျမင့္ေသာ သူမ်ားလက္ေအာက္မွာလုပ္ေဆာင္ရန္ တာ၀န္ေပးပါ။

၅။ နာေရး ႏွင့္သက္ဆိုင္ေသာ ခြင့္မ်ားကို ၾကပ္မတ္ပါ။

၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္ေယာက္က နာေရးနဲ ့ပက္သက္ျပီး ခြင့္တိုင္ၾကားလွ်င္ ခ်က္ခ်င္းမေပးပါနဲ ့။ တကယ္ နာေရး ရွိေၾကာင္း အေထာက္အထားေတာင္းယူပါ။ မျပည့္စံုမခ်င္း ခြင့္မျပဳပါနဲ ့ ။ အတင္းအက်ပ္ခြင့္ယူသြားလွ်င္ လစာမွ ျပန္ဖ်က္ပါ။

၆။ မိမိကို တင္ျပသမွ်အားလံုးကို ဘာမွ မစဥ္းစားပဲ ခြင့္ျပဳေပးလိုက္ပါ။

အစ ပထမမွာေတာ့ ၀န္ထမ္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား အတြက္ အဆင္ေျပပါလိမ့္မယ္။ ေပ်ာ္ၾကပါလိမ့္မယ္။ ဒါေပမယ့္ တကယ္တမ္းၾကာလာယင္ ျပႆနာမ်ားၾကံဳလာပါလိမ့္မယ္။ ကိုယ့္အထက္လူၾကီး က ဘာမွ မစဥ္းစားပဲ ခြင့္ျပဳထားတဲ့ အေၾကာငး္မ်ားက သူတို ့ကို ဒုကၡ ေပးစရာမ်ား ျဖစ္လာပါလိမ့္မယ္။

၇။ တင္းက်ပ္ေသာ စည္းကမ္းမ်ားခ်မွတ္ပါ။

တင္းက်ပ္ေသာ စည္းကမ္းမ်ား သတ္မွတ္ပါ။ ဥပမာ print မထုတ္ခင္ စာရင္းအရင္ျဖည့္ရတာမ်ိဳး၊ ရံုးက ကြန္ျပဴတာနဲ ့ ေဖ့ဘြတ္ အသံုးျပဳခြင့္ မရွိတာမ်ိဳး၊ ဖုန္းကေန wifi သံုးခြင့္မရတာမ်ိဳး၊ ရံုးခ်ိန္အတြင္း ဖုန္းေျပာခြင့္မရတာမ်ိဳး ….. အစရွိသည့္ စည္းကမး္မ်ားခ်မွတ္ပါ။

၈။ သတ္မွတ္ထားေသာ တာ၀န္မ်ားထက္ ပိုျပီး ခိုင္းပါ။

ဥပမာ၊ ေငြေၾကးစာရင္းကိုင္ တစ္ေယာက္ကို စာရင္းကုိင္ အျပင္ စာစီစာရိုက္ပါလုပ္ခိုင္းတာမ်ိဳး၊ reception မွာ ထိုင္ခိုင္းတားမ်ိဳး လုပ္ပါ။

ဒါမွ မဟုတ္လဲ ၀န္ထမ္း၏ ကြ်မ္းက်င္မွဳႏွင့္ လံုး၀ မသက္ဆိုင္ေသာ တာ၀န္မ်ားေပးပါ။ ဥပမာ Engineer တာ၀န္ယူထားတဲ့သူကို marketing ထြက္ျပီး အေရာင္းျမွင့္တင္ခိုင္းတာမ်ိဳးေပါ့။

၉။ လစာ သတ္မွတ္ခ်က္ကို မလိုက္နာပါနဲ ့။

မိမိ ကုမၸဏီမွာ လစာသတ္မွတ္ခ်က္ ရွိေကာင္းရွိပါလိမ့္မယ္။ မန္ေနဂ်ာ လစာ က ဘယ္ေလာက္ကေန ဘယ္ေလာက္၊ စာရင္းကုိင္ လစာက ဘယ္ေလာက္ကေန ဘယ္ေလာက္ ဆိုျပီး သတ္မွတ္ထားတာ ရွိပါလိမ့္မယ္။ အဲ့ဒီ လစာ သတ္မွတ္ခ်က္ကို မလိုက္နာပဲ ေပးခ်င္သလို ေပးပါ။ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ကို ၅၀၀ ေပးေနတဲ့အခ်ိန္မွာ ေနာက္တစ္ေယာက္ (ရာထူးတူ၊ တာ၀န္တူ၊) ကို ၁၀၀၀ ေပးယင္ ေပးလိုက္ပါ။ စာရင္းကိုင္ ႏွစ္ေယာက္ကို လစာ မတူေအာင္ ေပးပါ။

၁၀။ ႏွစ္စဥ္ စြမ္းေဆာင္ရည္ အကဲျဖတ္ျခင္းကို ေဆာင္ရြက္ပါ။

အကဲျဖတ္ထားတာေတြကို အမွတ္ အေနနဲ ့ေဖာ္ျပခိုင္းပါ။ ျပီးယင္ ၀န္ထမ္းေတြကို အမွတ္အလိုက္ စီပါ။ ရာထူးတူတဲ့သူအခ်င္းခ်င္း ဘယ္သူေတာ္တယ္ ဘယ္သူညံ့တယ္ကို ယွဥ္ခိုင္းပါ။

အမွတ္ေကာင္းတဲ့သူေတြကို ခ်ီးက်ဴး ပါ။ bonus ေပးပါ။ အမွတ္နည္းတဲ့သူေတြကို ဘာေၾကာင့္အမွတ္နည္းရလဲဆိုျပီး ဆူပူၾကိမ္းေမာင္းပါ။

ကဲ….ဒီ ၁၀ ခ်က္ကို လိုက္နာမယ္ဆိုယင္ေတာ့ သင့္ ရဲ  ့ ကုမၸဏီ က ၀န္ထမ္းေတြ အလုပ္ထြက္ႏွဳန္းဟာ စံခ်ိန္တင္ မွာပါ။  ကုမၸဏီရဲ   ့ HR ဌာနလည္း အလုပ္ေတာ္ေတာ္ ရပါမယ္။ 

ဒါဆို အဲ့ဒီအခ်က္ေတြကို သတိထား ေရွာင္ၾကဥ္မယ္ဆိုယင္ေတာ့ သင့္ရဲ  ့ ကုမၸဏီမွာ အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြကို အခ်ိန္ၾကာၾကာ ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ၀န္ထမ္းေတြရဲ  ့ စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြလည္း တိုးတက္လာမွာျဖစ္ပါတယ္။

ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။

ကိုဟိန္း (Prospect Myanmar)